收和放

从最开始工作的时候就有个朴素的愿望,我要做的不是赚钞票,而是造印钞机。构建一个工作系统,观察运转过程,不断调整,看着它不停的产出。但其实很长时间以来我都忽略了一个问题,如果你的最终目标的副作用之一是节省你的体力,那你在日常工作中就一定要特别克制你的懒惰。

之前定过几条规则,所谓的业务层应该怎么写,放下去让人执行,在一段时期内运转良好。但总归没有银弹,不可能有什么工作规范、最佳实践之类的东西能一劳永逸的解决所有问题,初期越是顺利,越容易导致意识上的麻痹。有推而广之作用的工作规范中,存在的任何瑕疵都会被数倍的放大,最终遵守墨菲定律,可能会出问题的地方,就一定会出问题。今天翻了翻别人写的代码,发现超过100行的代码就已经很难驾驭了。这也怪不得别人,放下去的东西,总要有个收的过程,才能发现不足,调整之后,才能再次的放出去。有了决策就要跟进,要总结反馈,切记。

 

niblogs又开张了

自从当年心血来潮架了个博客,大部分时间倒放在一次次的部署上,借用客户的服务器,每次跟着搬家东躲西藏的,这次也不例外。当初想好的技术文没写几篇,apache怎么配vhosts倒是练得挺熟。

眼看到2013年底,那个全世界都在支持我给我鼓励给我压力的事终于被我干得见了点眉目,从“我不知道我不知道什么”发展成了“我知道我不知道什么”。计划春节前这段日子能进一步变成“我知道我需要知道什么”,然后终于能让我两年多的憋屈生涯见到点曙光。至于别的什么想做的事情,打扫干净屋子之后,请请客还是完全可行的。

嗯,明天是毛主席诞辰120周年,作为老毛的脑残粉,说一句战无不胜的毛泽东思想万岁吧。